Những gì về sách ?

Cuốn sách này cung cấp một lộ trình thực dụng cho những người lãnh đạo phải quản lý đội ngũ gồm nhiều chuyên gia xuất sắc. Thay vì giả vờ biết mọi thứ, sách nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo như một kiến tạo điều kiện: xây dựng môi trường, trao quyền có trách nhiệm, lắng nghe chủ động, quản lý xung đột, và phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa. Mỗi chương kết hợp khái niệm tâm lý tổ chức với hướng dẫn hành động rõ ràng, nhằm giúp bạn biến hạn chế cá nhân thành ưu thế chiến lược và xây dựng đội ngũ bền vững.

Ai nên đọc sách này ?

Những nhà lãnh đạo, quản lý đội ngũ có thành viên chuyên môn cao; CEO và người sáng lập khởi nghiệp; trưởng phòng, trưởng dự án; bất kỳ ai chịu trách nhiệm điều phối đội ngũ tài năng vượt trội.

Phụ lục