Giải Mã Xung Đột Nhóm: Từ Hiểu Đến Hành Động
export
No Image
Giải Mã Xung Đột Nhóm: Từ Hiểu Đến Hành Động
Những gì về sách ?
Cuốn sách này trình bày một hành trình liên tục từ hiểu biết nguồn gốc xung đột đến thiết kế giải pháp bền vững cho nhóm. Tập trung vào thay đổi nhận thức, củng cố văn hóa, phát triển kỹ năng giao tiếp và tạo hệ thống xử lý xung đột, nội dung cung cấp các công cụ thực tiễn để lãnh đạo và thành viên nhóm quản lý khác biệt một cách xây dựng. Các chương nối tiếp nhau tạo thành một khung triển khai dễ áp dụng, cùng bộ chỉ số và lộ trình 90 ngày giúp tổ chức biến xung đột thành cơ hội cải tiến.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý trực tiếp, trưởng nhóm, nhân viên dự án, chuyên viên nhân sự và bất kỳ ai muốn xây dựng môi trường làm việc hợp tác, giảm xung đột và tối ưu hiệu suất nhóm.
Phụ lục
1
1. Nhìn Đúng Vấn Đề: Xung Đột Là Gì và Vì Sao Quan Trọng
2
2. Văn Hóa Nhóm: Nền Tảng Ngăn Ngừa Xung Đột
3
3. Niềm Tin, Trải Nghiệm và Cách Nhìn: Gốc Rễ Của Xung Đột
4
4. Lãnh Đạo Trong Xung Đột: Phòng Ngừa, Can Thiệp và Hàn Gắn
5
5. Nghệ Thuật Giao Tiếp Khi Có Xung Đột
6
6. Can Thiệp khi Xung Đột Leo Thang: Các Phương Thức và Khi Nào Dùng
7
7. Liên Kết Mục Tiêu: Chuyển Xung Đột Sang Hợp Tác
8
8. Biến Xung Đột Thành Học Hỏi: Chu Trình Rút Kinh Nghiệm
9
9. Tích Hợp và Duy Trì: Làm Cho Thay Đổi Trở Thành Thói Quen
10
10. Kế Hoạch Ứng Dụng: Từ Lý Thuyết Đến Hành Động

Tải app để đọc bản tóm tắt đầy đủ

No Image
No Image
Đọc sách
Giải Mã Xung Đột Nhóm: Từ Hiểu Đến Hành Động
Sưu tầm
No Image10 chương
No Image15 phút nghe
Những gì về sách ?
Cuốn sách này trình bày một hành trình liên tục từ hiểu biết nguồn gốc xung đột đến thiết kế giải pháp bền vững cho nhóm. Tập trung vào thay đổi nhận thức, củng cố văn hóa, phát triển kỹ năng giao tiếp và tạo hệ thống xử lý xung đột, nội dung cung cấp các công cụ thực tiễn để lãnh đạo và thành viên nhóm quản lý khác biệt một cách xây dựng. Các chương nối tiếp nhau tạo thành một khung triển khai dễ áp dụng, cùng bộ chỉ số và lộ trình 90 ngày giúp tổ chức biến xung đột thành cơ hội cải tiến.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý trực tiếp, trưởng nhóm, nhân viên dự án, chuyên viên nhân sự và bất kỳ ai muốn xây dựng môi trường làm việc hợp tác, giảm xung đột và tối ưu hiệu suất nhóm.
Danh sách chương
01
1. Nhìn Đúng Vấn Đề: Xung Đột Là Gì và Vì Sao Quan Trọng
02
2. Văn Hóa Nhóm: Nền Tảng Ngăn Ngừa Xung Đột
03
3. Niềm Tin, Trải Nghiệm và Cách Nhìn: Gốc Rễ Của Xung Đột
04
4. Lãnh Đạo Trong Xung Đột: Phòng Ngừa, Can Thiệp và Hàn Gắn
05
5. Nghệ Thuật Giao Tiếp Khi Có Xung Đột
06
6. Can Thiệp khi Xung Đột Leo Thang: Các Phương Thức và Khi Nào Dùng
07
7. Liên Kết Mục Tiêu: Chuyển Xung Đột Sang Hợp Tác
08
8. Biến Xung Đột Thành Học Hỏi: Chu Trình Rút Kinh Nghiệm
09
9. Tích Hợp và Duy Trì: Làm Cho Thay Đổi Trở Thành Thói Quen
10
10. Kế Hoạch Ứng Dụng: Từ Lý Thuyết Đến Hành Động
Sách tương tự
Tải app để nghe và đọc
No Image
Đọc sách
No Image
Nghe sách
Giải Mã Xung Đột Nhóm: Từ Hiểu Đến Hành Động
Sưu tầm
Những gì về sách?
Cuốn sách này trình bày một hành trình liên tục từ hiểu biết nguồn gốc xung đột đến thiết kế giải pháp bền vững cho nhóm. Tập trung vào thay đổi nhận thức, củng cố văn hóa, phát triển kỹ năng giao tiếp và tạo hệ thống xử lý xung đột, nội dung cung cấp các công cụ thực tiễn để lãnh đạo và thành viên nhóm quản lý khác biệt một cách xây dựng. Các chương nối tiếp nhau tạo thành một khung triển khai dễ áp dụng, cùng bộ chỉ số và lộ trình 90 ngày giúp tổ chức biến xung đột thành cơ hội cải tiến.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý trực tiếp, trưởng nhóm, nhân viên dự án, chuyên viên nhân sự và bất kỳ ai muốn xây dựng môi trường làm việc hợp tác, giảm xung đột và tối ưu hiệu suất nhóm.
Phụ lục
1
1. Nhìn Đúng Vấn Đề: Xung Đột Là Gì và Vì Sao Quan Trọng
2
2. Văn Hóa Nhóm: Nền Tảng Ngăn Ngừa Xung Đột
3
3. Niềm Tin, Trải Nghiệm và Cách Nhìn: Gốc Rễ Của Xung Đột
4
4. Lãnh Đạo Trong Xung Đột: Phòng Ngừa, Can Thiệp và Hàn Gắn
5
5. Nghệ Thuật Giao Tiếp Khi Có Xung Đột
6
6. Can Thiệp khi Xung Đột Leo Thang: Các Phương Thức và Khi Nào Dùng
7
7. Liên Kết Mục Tiêu: Chuyển Xung Đột Sang Hợp Tác
8
8. Biến Xung Đột Thành Học Hỏi: Chu Trình Rút Kinh Nghiệm
9
9. Tích Hợp và Duy Trì: Làm Cho Thay Đổi Trở Thành Thói Quen
10
10. Kế Hoạch Ứng Dụng: Từ Lý Thuyết Đến Hành Động
Sách liên quan
Có thể bạn quan tâm