Lái Chiếc Xe Đội Nhóm: Nghệ thuật Quản lý Xung đột trong Nhóm
Những gì về sách ?
Cuốn sách này trình bày một mạch lập luận liên tục về quản lý xung đột trong nhóm: bắt đầu bằng thay đổi nhận thức về xung đột, xây dựng nền tảng tầm nhìn và quy ước, phát triển kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc, cho tới thiết lập quy trình can thiệp, minh bạch hoạt động, đối thoại khó và văn hóa học hỏi. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc và bước thực hành cụ thể để các nhóm giảm thiểu thiệt hại từ xung đột và tận dụng nó như nguồn lực để cải tiến và gắn kết.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý, trưởng nhóm, thành viên nhóm và bất kỳ ai tham gia làm việc đội nhóm muốn cải thiện cách xử lý xung đột, nâng cao hiệu suất và phát triển văn hóa hợp tác.
Phụ lục
1
Hiểu Bản Chất Xung Đột: Từ Mối Nguy thành Cơ Hội
2
Xây Dựng Nền Tảng: Tầm Nhìn, Vai Trò và Quy ước
3
Lắng Nghe và Giao Tiếp Chủ Động: Khởi Đầu cho Đối Thoại Xây Dựng
4
Quy Trình Can Thiệp: Từ Phát Hiện đến Theo Dõi
5
Trí Tuệ Cảm Xúc: Lãnh Đạo Tự Chủ và Đồng Cảm
6
Minh Bạch và Nguyên Tắc: Giảm Xung Đột do Kỳ Vọng
7
Nghệ Thuật Đối Thoại Khó: Nói và Lắng Nghe Khi Có Xung Đột
8
Văn Hóa Nhóm: Biến Xung Đột thành Học Hỏi
9
Quyết Đoán Trong Bất Đồng: Kỹ Thuật Ra Quyết Định Nhóm
10
Từ Học tới Hành: Lộ Trình Thực Thi và Duy Trì
Tải app để đọc bản tóm tắt đầy đủ
Đọc sách
Lái Chiếc Xe Đội Nhóm: Nghệ thuật Quản lý Xung đột trong Nhóm
10 chương
15 phút nghe
Những gì về sách ?
Cuốn sách này trình bày một mạch lập luận liên tục về quản lý xung đột trong nhóm: bắt đầu bằng thay đổi nhận thức về xung đột, xây dựng nền tảng tầm nhìn và quy ước, phát triển kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc, cho tới thiết lập quy trình can thiệp, minh bạch hoạt động, đối thoại khó và văn hóa học hỏi. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc và bước thực hành cụ thể để các nhóm giảm thiểu thiệt hại từ xung đột và tận dụng nó như nguồn lực để cải tiến và gắn kết.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý, trưởng nhóm, thành viên nhóm và bất kỳ ai tham gia làm việc đội nhóm muốn cải thiện cách xử lý xung đột, nâng cao hiệu suất và phát triển văn hóa hợp tác.
Danh sách chương
01
Hiểu Bản Chất Xung Đột: Từ Mối Nguy thành Cơ Hội
02
Xây Dựng Nền Tảng: Tầm Nhìn, Vai Trò và Quy ước
03
Lắng Nghe và Giao Tiếp Chủ Động: Khởi Đầu cho Đối Thoại Xây Dựng
04
Quy Trình Can Thiệp: Từ Phát Hiện đến Theo Dõi
05
Trí Tuệ Cảm Xúc: Lãnh Đạo Tự Chủ và Đồng Cảm
06
Minh Bạch và Nguyên Tắc: Giảm Xung Đột do Kỳ Vọng
07
Nghệ Thuật Đối Thoại Khó: Nói và Lắng Nghe Khi Có Xung Đột
08
Văn Hóa Nhóm: Biến Xung Đột thành Học Hỏi
09
Quyết Đoán Trong Bất Đồng: Kỹ Thuật Ra Quyết Định Nhóm
10
Từ Học tới Hành: Lộ Trình Thực Thi và Duy Trì
Tải app để nghe và đọc
Đọc sách
Nghe sách
Lái Chiếc Xe Đội Nhóm: Nghệ thuật Quản lý Xung đột trong Nhóm
Những gì về sách?
Cuốn sách này trình bày một mạch lập luận liên tục về quản lý xung đột trong nhóm: bắt đầu bằng thay đổi nhận thức về xung đột, xây dựng nền tảng tầm nhìn và quy ước, phát triển kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc, cho tới thiết lập quy trình can thiệp, minh bạch hoạt động, đối thoại khó và văn hóa học hỏi. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc và bước thực hành cụ thể để các nhóm giảm thiểu thiệt hại từ xung đột và tận dụng nó như nguồn lực để cải tiến và gắn kết.
Ai nên đọc sách này ?
Quản lý, trưởng nhóm, thành viên nhóm và bất kỳ ai tham gia làm việc đội nhóm muốn cải thiện cách xử lý xung đột, nâng cao hiệu suất và phát triển văn hóa hợp tác.
Phụ lục
1
Hiểu Bản Chất Xung Đột: Từ Mối Nguy thành Cơ Hội
2
Xây Dựng Nền Tảng: Tầm Nhìn, Vai Trò và Quy ước
3
Lắng Nghe và Giao Tiếp Chủ Động: Khởi Đầu cho Đối Thoại Xây Dựng
4
Quy Trình Can Thiệp: Từ Phát Hiện đến Theo Dõi
5
Trí Tuệ Cảm Xúc: Lãnh Đạo Tự Chủ và Đồng Cảm
6
Minh Bạch và Nguyên Tắc: Giảm Xung Đột do Kỳ Vọng
7
Nghệ Thuật Đối Thoại Khó: Nói và Lắng Nghe Khi Có Xung Đột
8
Văn Hóa Nhóm: Biến Xung Đột thành Học Hỏi
9
Quyết Đoán Trong Bất Đồng: Kỹ Thuật Ra Quyết Định Nhóm
10
Từ Học tới Hành: Lộ Trình Thực Thi và Duy Trì
Sách liên quan
