Những gì về sách ?

Cuốn sách này trình bày một khung thực dụng để nhận diện khi nào doanh nghiệp cần pivot, cách phân tích nguyên nhân, xây dựng quyết định dựa trên dữ liệu, thiết kế MVP chiến lược và triển khai pivot có kiểm soát. Nội dung hướng đến hành động, kết hợp phân tích chỉ số, kỹ thuật thử nghiệm nhanh và quản trị bên liên quan nhằm giúp tổ chức giảm rủi ro và tối đa hoá cơ hội thay đổi hướng đi thành công.

Ai nên đọc sách này ?

Sổ tay này dành cho nhà sáng lập, lãnh đạo sản phẩm, giám đốc điều hành cấp cao, quản lý dự án đổi mới, và bất kỳ người quản lý nào phải đưa ra quyết định chiến lược trong bối cảnh không chắc chắn. Cũng hữu ích cho nhà đầu tư và cố vấn muốn đánh giá năng lực pivot của doanh nghiệp.

Phụ lục