Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao
Những gì về sách ?
"Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao" (2011) giải quyết một câu hỏi cơ bản: Điều gì khiến một số tổ chức và con người trở nên đổi mới, có ảnh hưởng và có lợi nhuận hơn những tổ chức khác? Dựa trên bài giảng cùng tên có ảnh hưởng cực kỳ lớn của tác giả Simon Sinek, bài nói chuyện TED được xem nhiều thứ ba mọi thời đại, những tóm tắt này sẽ giải đáp câu trả lời cho câu hỏi hóc búa đó. Như các ví dụ của Sinek từ thế giới kinh doanh, chính trị và công nghệ, tất cả chỉ là đặt câu hỏi "Tại sao?" chứ không phải là "Cái gì?"
Ai nên đọc sách này ?
-Người quản lý và trưởng nhóm
-Doanh nhân xây dựng thương hiệu của họ
-Những người tự khởi nghiệp cần một chút cảm hứng
Ai viết ra cuốn sách này ?
Simon Sinek tự xưng là một người lạc quan quyết tâm tạo ra một tương lai tốt đẹp và tươi sáng hơn cho nhân loại. Một diễn giả và huấn luyện viên có ảnh hưởng, Sinek đã giúp các tổ chức trên khắp thế giới, như Microsoft, American Express, Liên Hợp Quốc và Lầu Năm Góc, truyền cảm hứng cho nhân viên của họ. Ông cũng là tác giả của "Leaders Eat Last" and "Together is Better".
Phụ lục
1
Tìm hiểu nghệ thuật lãnh đạo.
2
Thành công là thành quả của thiết kế, không phải của những bản vá ngắn hạn.
3
Thao túng người tiêu dùng mang lại lợi ích ngắn hạn nhưng làm suy yếu khả năng tồn tại lâu dài của các công ty.
4
Các công ty như Apple không chỉ bán sản phẩm. Họ khẳng định niềm tin và giá trị của khách hàng.
5
Bộ não lý trí của chúng ta không kiểm soát các quyết định.
6
Những sáng tạo được lan truyền rộng rãi khi chúng được một bộ phận thiểu số những người tin tưởng thực sự ủng hộ.
7
Các công ty gặp rắc rối khi họ mất cảm giác “tại sao”.
8
Các đội tập trung vào “what” thường thất bại, trong khi những đội bắt đầu bằng “why” có khả năng đạt được thành tích phi thường.
9
Tổng kết
Tải app để đọc bản tóm tắt đầy đủ
Đọc sách
Nghe sách
Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao
9 chương
15 phút nghe
Những gì về sách ?
"Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao" (2011) giải quyết một câu hỏi cơ bản: Điều gì khiến một số tổ chức và con người trở nên đổi mới, có ảnh hưởng và có lợi nhuận hơn những tổ chức khác? Dựa trên bài giảng cùng tên có ảnh hưởng cực kỳ lớn của tác giả Simon Sinek, bài nói chuyện TED được xem nhiều thứ ba mọi thời đại, những tóm tắt này sẽ giải đáp câu trả lời cho câu hỏi hóc búa đó. Như các ví dụ của Sinek từ thế giới kinh doanh, chính trị và công nghệ, tất cả chỉ là đặt câu hỏi "Tại sao?" chứ không phải là "Cái gì?"
Ai nên đọc sách này ?
-Người quản lý và trưởng nhóm
-Doanh nhân xây dựng thương hiệu của họ
-Những người tự khởi nghiệp cần một chút cảm hứng
-Doanh nhân xây dựng thương hiệu của họ
-Những người tự khởi nghiệp cần một chút cảm hứng
Ai viết ra cuốn sách này ?
Simon Sinek tự xưng là một người lạc quan quyết tâm tạo ra một tương lai tốt đẹp và tươi sáng hơn cho nhân loại. Một diễn giả và huấn luyện viên có ảnh hưởng, Sinek đã giúp các tổ chức trên khắp thế giới, như Microsoft, American Express, Liên Hợp Quốc và Lầu Năm Góc, truyền cảm hứng cho nhân viên của họ. Ông cũng là tác giả của "Leaders Eat Last" and "Together is Better".
Danh sách chương
01
Tìm hiểu nghệ thuật lãnh đạo.
02
Thành công là thành quả của thiết kế, không phải của những bản vá ngắn hạn.
03
Thao túng người tiêu dùng mang lại lợi ích ngắn hạn nhưng làm suy yếu khả năng tồn tại lâu dài của các công ty.
04
Các công ty như Apple không chỉ bán sản phẩm. Họ khẳng định niềm tin và giá trị của khách hàng.
05
Bộ não lý trí của chúng ta không kiểm soát các quyết định.
06
Những sáng tạo được lan truyền rộng rãi khi chúng được một bộ phận thiểu số những người tin tưởng thực sự ủng hộ.
07
Các công ty gặp rắc rối khi họ mất cảm giác “tại sao”.
08
Các đội tập trung vào “what” thường thất bại, trong khi những đội bắt đầu bằng “why” có khả năng đạt được thành tích phi thường.
09
Tổng kết
Tải app để nghe và đọc
Đọc sách
Nghe sách
Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao
Những gì về sách?
"Bắt Đầu với Câu Hỏi Tại Sao" (2011) giải quyết một câu hỏi cơ bản: Điều gì khiến một số tổ chức và con người trở nên đổi mới, có ảnh hưởng và có lợi nhuận hơn những tổ chức khác? Dựa trên bài giảng cùng tên có ảnh hưởng cực kỳ lớn của tác giả Simon Sinek, bài nói chuyện TED được xem nhiều thứ ba mọi thời đại, những tóm tắt này sẽ giải đáp câu trả lời cho câu hỏi hóc búa đó. Như các ví dụ của Sinek từ thế giới kinh doanh, chính trị và công nghệ, tất cả chỉ là đặt câu hỏi "Tại sao?" chứ không phải là "Cái gì?"
Ai nên đọc sách này ?
-Người quản lý và trưởng nhóm
-Doanh nhân xây dựng thương hiệu của họ
-Những người tự khởi nghiệp cần một chút cảm hứng
-Doanh nhân xây dựng thương hiệu của họ
-Những người tự khởi nghiệp cần một chút cảm hứng
Ai viết ra cuốn sách này ?
Simon Sinek tự xưng là một người lạc quan quyết tâm tạo ra một tương lai tốt đẹp và tươi sáng hơn cho nhân loại. Một diễn giả và huấn luyện viên có ảnh hưởng, Sinek đã giúp các tổ chức trên khắp thế giới, như Microsoft, American Express, Liên Hợp Quốc và Lầu Năm Góc, truyền cảm hứng cho nhân viên của họ. Ông cũng là tác giả của "Leaders Eat Last" and "Together is Better".
Phụ lục
1
Tìm hiểu nghệ thuật lãnh đạo.
2
Thành công là thành quả của thiết kế, không phải của những bản vá ngắn hạn.
3
Thao túng người tiêu dùng mang lại lợi ích ngắn hạn nhưng làm suy yếu khả năng tồn tại lâu dài của các công ty.
4
Các công ty như Apple không chỉ bán sản phẩm. Họ khẳng định niềm tin và giá trị của khách hàng.
5
Bộ não lý trí của chúng ta không kiểm soát các quyết định.
6
Những sáng tạo được lan truyền rộng rãi khi chúng được một bộ phận thiểu số những người tin tưởng thực sự ủng hộ.
7
Các công ty gặp rắc rối khi họ mất cảm giác “tại sao”.
8
Các đội tập trung vào “what” thường thất bại, trong khi những đội bắt đầu bằng “why” có khả năng đạt được thành tích phi thường.
9
Tổng kết
Sách liên quan
