Từ Project Bên Lề đến Công Ty Triệu Đô
Những gì về sách ?
Cuốn sách này hướng dẫn trình tự thực tế để biến một side project thành công ty triệu đô: từ xác định ý tưởng, thử nghiệm nhanh, xây MVP, tìm product–market fit, tổ chức đội ngũ, tới gọi vốn, hệ thống hóa vận hành và lựa chọn lộ trình thoái vốn. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc, công cụ tư duy và bước hành động rõ ràng, giúp bạn ra quyết định dựa trên dữ liệu và chuẩn bị cho từng giai đoạn phát triển. Nội dung tập trung vào thực hành, phù hợp cho người khởi nghiệp làm song song với công việc, muốn mở rộng bền vững mà không mất bản sắc và đam mê ban đầu.
Ai nên đọc sách này ?
Người làm side project muốn biến ý tưởng phụ thành công ty có quy mô; nhà sáng lập khởi nghiệp ở giai đoạn đầu; chủ doanh nghiệp nhỏ muốn hệ thống hóa và mở rộng; bất cứ ai quan tâm đến chuyển đổi đam mê thành giá trị kinh doanh.
Phụ lục
1
Khởi Nguồn: Nhận Diện Ý Tưởng và Cơ Hội
2
Thử Nghiệm Nhanh: Từ Ý Tưởng đến Minh Chứng Thực Tế
3
Xây Dựng MVP và Mô Hình Doanh Thu Ban Đầu
4
Tìm Product–Market Fit và Kích Hoạt Tăng Trưởng
5
Tổ Chức và Đội Ngũ: Từ Người Đơn Lẻ đến Ban Sáng Lập
6
Văn Hóa Từ Dưới Lên: Giá Trị, Minh Bạch và Sáng Tạo
7
Quy Trình và Hệ Thống: Hóa Hệ Mới Cho Tăng Trưởng
8
Vốn và Đàm Phán: Khi Nào Nên Gọi Vốn
9
Xây Dựng Đội Ngũ: Tuyển, Giữ và Phát Triển Nhân Tài
10
Duy Trì Tăng Trưởng: Chăm Sóc Khách Hàng và Chiến Lược Dài Hạn
11
Thoái Vốn và Kế Hoạch Dài Hạn: Khi Nào Bán, Khi Nào Ở Lại
Tải app để đọc bản tóm tắt đầy đủ
Đọc sách
Nghe sách
Từ Project Bên Lề đến Công Ty Triệu Đô
11 chương
15 phút nghe
Những gì về sách ?
Cuốn sách này hướng dẫn trình tự thực tế để biến một side project thành công ty triệu đô: từ xác định ý tưởng, thử nghiệm nhanh, xây MVP, tìm product–market fit, tổ chức đội ngũ, tới gọi vốn, hệ thống hóa vận hành và lựa chọn lộ trình thoái vốn. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc, công cụ tư duy và bước hành động rõ ràng, giúp bạn ra quyết định dựa trên dữ liệu và chuẩn bị cho từng giai đoạn phát triển. Nội dung tập trung vào thực hành, phù hợp cho người khởi nghiệp làm song song với công việc, muốn mở rộng bền vững mà không mất bản sắc và đam mê ban đầu.
Ai nên đọc sách này ?
Người làm side project muốn biến ý tưởng phụ thành công ty có quy mô; nhà sáng lập khởi nghiệp ở giai đoạn đầu; chủ doanh nghiệp nhỏ muốn hệ thống hóa và mở rộng; bất cứ ai quan tâm đến chuyển đổi đam mê thành giá trị kinh doanh.
Danh sách chương
01
Khởi Nguồn: Nhận Diện Ý Tưởng và Cơ Hội
02
Thử Nghiệm Nhanh: Từ Ý Tưởng đến Minh Chứng Thực Tế
03
Xây Dựng MVP và Mô Hình Doanh Thu Ban Đầu
04
Tìm Product–Market Fit và Kích Hoạt Tăng Trưởng
05
Tổ Chức và Đội Ngũ: Từ Người Đơn Lẻ đến Ban Sáng Lập
06
Văn Hóa Từ Dưới Lên: Giá Trị, Minh Bạch và Sáng Tạo
07
Quy Trình và Hệ Thống: Hóa Hệ Mới Cho Tăng Trưởng
08
Vốn và Đàm Phán: Khi Nào Nên Gọi Vốn
09
Xây Dựng Đội Ngũ: Tuyển, Giữ và Phát Triển Nhân Tài
10
Duy Trì Tăng Trưởng: Chăm Sóc Khách Hàng và Chiến Lược Dài Hạn
11
Thoái Vốn và Kế Hoạch Dài Hạn: Khi Nào Bán, Khi Nào Ở Lại
Tải app để nghe và đọc
Đọc sách
Nghe sách
Từ Project Bên Lề đến Công Ty Triệu Đô
Những gì về sách?
Cuốn sách này hướng dẫn trình tự thực tế để biến một side project thành công ty triệu đô: từ xác định ý tưởng, thử nghiệm nhanh, xây MVP, tìm product–market fit, tổ chức đội ngũ, tới gọi vốn, hệ thống hóa vận hành và lựa chọn lộ trình thoái vốn. Mỗi chương cung cấp nguyên tắc, công cụ tư duy và bước hành động rõ ràng, giúp bạn ra quyết định dựa trên dữ liệu và chuẩn bị cho từng giai đoạn phát triển. Nội dung tập trung vào thực hành, phù hợp cho người khởi nghiệp làm song song với công việc, muốn mở rộng bền vững mà không mất bản sắc và đam mê ban đầu.
Ai nên đọc sách này ?
Người làm side project muốn biến ý tưởng phụ thành công ty có quy mô; nhà sáng lập khởi nghiệp ở giai đoạn đầu; chủ doanh nghiệp nhỏ muốn hệ thống hóa và mở rộng; bất cứ ai quan tâm đến chuyển đổi đam mê thành giá trị kinh doanh.
Phụ lục
1
Khởi Nguồn: Nhận Diện Ý Tưởng và Cơ Hội
2
Thử Nghiệm Nhanh: Từ Ý Tưởng đến Minh Chứng Thực Tế
3
Xây Dựng MVP và Mô Hình Doanh Thu Ban Đầu
4
Tìm Product–Market Fit và Kích Hoạt Tăng Trưởng
5
Tổ Chức và Đội Ngũ: Từ Người Đơn Lẻ đến Ban Sáng Lập
6
Văn Hóa Từ Dưới Lên: Giá Trị, Minh Bạch và Sáng Tạo
7
Quy Trình và Hệ Thống: Hóa Hệ Mới Cho Tăng Trưởng
8
Vốn và Đàm Phán: Khi Nào Nên Gọi Vốn
9
Xây Dựng Đội Ngũ: Tuyển, Giữ và Phát Triển Nhân Tài
10
Duy Trì Tăng Trưởng: Chăm Sóc Khách Hàng và Chiến Lược Dài Hạn
11
Thoái Vốn và Kế Hoạch Dài Hạn: Khi Nào Bán, Khi Nào Ở Lại
Sách liên quan
